Arbeitsgruppen

Die eigene Rolle einer jeden Wirtschaftsförderung unterliegt einem permanenten Veränderungsprozess und gliedert sich in viele verschiedene Teilrollen: von Vernetzer, Berater, Servicedienstleister bis hin zum Impulsgeber oder One-Stop-Agency. In dieser AG werden Lösungsansätze zur transparenten Darstellung der WiFö als Teil der Lösung sowie als Pflichtaufgabe diskutiert und auch die Fragestellung bearbeitet, was WiFö leisten kann und soll. Dies muss sowohl nach innen (Gesellschafter, Kommunalpolitik) als auch nach außen  (Öffentlichkeit, Wirtschaft, Medien) kommuniziert werden. Daher tauschen sich die AG-Mitglieder über Ziele, Lösungsansätze und Best Practice Beispiele im Bereich des Aufgaben- und Rollenverständnisses aus.

Der demografische Wandel und der Fachkräftemangel betreffen alle Wirtschaftsbereiche. Wie ist der aktuelle Stand und wie kann die Wirtschaftsförderung hier unterstützend tätig werden? Welche Lösungsansätze können als Inspiration für die eigene Region dienen und wie machen es andere? Welche Rolle spielen ein Willkommensservice oder weitere Werbemaßnahmen im Bereich Fachkräfte- sowie Standortmarketing? Diesen und weiteren Fragen wird im Rahmen der AG durch externe wie interne Impulse nachgegangen.

Thematischer Hintergrund: die Flächenverfügbarkeit sinkt, Gewerbeflächen sind voll oder neue Flächen nur begrenzt verfügbar. Auch kann die Ansiedlung erschwert sein und die Flächenplanung stockend vorangehen. Die Wirtschaftsförderung steht diesbezüglich im Spannungsfeld zwischen Politik, Wirtschaft und Gesellschaft. Ziel der AG ist daher die Fragen zu klären, wie Verfügbarkeit in der Politik thematisiert und wie Verständnis geweckt werden kann, ob Gewerbeflächenentwicklung als Aufgabe der WiFö definiert werden soll und bspw. welche Scoringmodelle existieren.

Die vielfältigen Aspekte der Nachhaltigkeit werden in vielen Themenbereichen diskutiert. Bezogen auf die Wirtschaft reicht der Informationsbedarf beispielsweise von Kreislaufwirtschaft, Innovationsmanagement oder saubere Energie bis hin zur eigenen Schulung von Fachkräften oder Entwicklung von CSR Tools. Um die DVWE-Mitglieder zu unterstützen, sich mit Nachhaltigkeitsthemen zu befassen und ein internes Empowerment zu beginnen, hat sich diese AG konstituiert. Mittels internem und externem Erfahrungsaustausch, in gemeinsamen Seminaren oder durch das Erarbeiten von Positionspapieren ist geplant, Aufgaben und Handlungsoptionen der Wirtschaftsförderung zu definieren und zu schärfen und dadurch den Beitrag der Wirtschaftsförderung für eine nachhaltige Etwicklung zu erhöhen.

Themen wie Immobilienentwicklung, Gebäudemanagement, Leerstandsmanagement oder das Aussterben der Innenstädte bewegen die Wirtschaftsförderung. Wichtig ist, sich zu aktuellen Projekten und bestehenden Projekterfahrungen auszutauschen. Die DVWE-AG bietet hierfür die Grundlage. Ziel ist auch hier, Herangehensweisen, Lösungsansätze und Best-Practice Beispiele kennenzulernen oder zu entwickeln sowie über weitere Entwicklungen und Veranstaltungen zu Thema informiert zu bleiben.

Ländliche, siedlungsärmere und strukturschwache Räume stehen in Bezug auf das Wirtschaftsgeschehen besonderen Herausforderungen gegenüber. Welche Fachkräftestrategien gibt es, wie kann das Standortmarketing effektiv gestaltet und die Attraktivität der Region hervorgehoben werden? Welche Chancen gibt es und welche Themen sind hier besonders geeignet - diesen und weiteren Fragen im Bereich der Wirtschaftsförderung in ländlichen Räumen gehen die Teilnehmer der neuen DVWE-AG nach. Mehrwert durch Erfahrungs- und KnowHow-Austausch ist hier das Ziel.